Zoals diversiteit buiten de lijnen. Zo is slechts five% van de raad van bestuur van de BVO’s vrouw. En ook op het gebied van duurzaamheid zijn we nog lang niet klaar want slechts 36% van de BVO’s heeft een concreet duurzaamheidsbeleid. Het onderzoek
Overzicht seizoenkaarthouders By using deze link kom je op een interactieve weergave van de verschillende seizoenkaarthouders per gemeente
Betaald voetbal is niet ‘maar een spelletje’, het speelt een belangrijke rol in het leven van miljoenen mensen in Nederland.
King of Highbury in excess of Nieuw competitieformat kan nog altijd niet goedgekeurd worden: Waalse vleugel heeft nog vragen, ook juridische stappen nog steeds mogelijk Kantine
Heel Nederland is nu trots op Oranje. Voetbal is in Nederland veel meer dan alleen een sport. De grootste kracht van voetbal is dat het mensen verbindt, doorway een gemeenschappelijke sportbeleving en doelstelling.
Bekijk hier de interactieve supporterskaart Hoe de interactieve voetbalkaart werkt: spreiding van lovers door Nederland
RememberLierse in excess of Lierse komt met opvallend statement op zijn website: "Wij spelen promotie Enjoy-offs!"
Betaaldvoetbalclubs helpen proactief mensen vooruit in het leven. Dat gebeurt through verschillende maatschappelijke projecten op gebied van participatie, educatie, gezondheid en re-integratie op de arbeidsmarkt. Zo helpen BVO’s bijvoorbeeld kinderen die moeilijk kunnen leren, kunnen mensen achieved een afstand tot de arbeidsmarkt by way of het netwerk van de club re-integreren en zijn er middagen waarop demente ouderen aan de hand van foto’s herinneringen ophalen aan vervlogen tijden. Elk jaar doen in totaal 283.299 deelnemers hieraan mee, een verdubbeling 10 opzichte van 2015. Hiermee maakt het betaald voetbal voor velen immediate het verschil. Hogere bijdrage BBP Eerdergenoemde cijfers onderbouwen dat betaald voetbal een positieve invloed heeft op het sociaal-maatschappelijke vlak en op het welzijn van mensen, maar hoe zit dat satisfied de economische waarde? De onderzoekers berekenden dat de directe bijdrage aan het Bruto Binnenlands Products (BBP) van Nederland op 2,03 miljard euro uitkomt. Ter vergelijking: in 2015 lag dit bedrag 60% lager dan nu. Nederlanders besteden dus veel meer geld dan voorheen aan betaald voetbal. Variërend van het kiezen van een voetbalnieuws abonnement op ESPN voor Are living-wedstrijden tot en met het bestellen van een hapje en drankje in het café als Adult men daar voetbal kijkt.
Het rapport maakt naast de directe impact ook de indirecte waarde duidelijk. Die is minstens zo belangrijk. Profclubs vormen een platform voor lokale en regionale partijen om te verbinden en van betekenis te kunnen zijn.
In totaal zijn er twelve.557 zakelijke en maatschappelijke bedrijven en organisaties actief in het betaald voetbal. By means of dit netwerk leren mensen elkaar kennen, doen ze zaken achieved elkaar, maar helpen ze elkaar ook verder. Het kan nog beter
De meest fanatieke groep haalt zelfs de 20 uur weekly. Meer dan 65% van hen geeft aan dat dat positief bijdraagt aan het hebben van een sociaal netwerk. Het is voor velen een belangrijk onderdeel van hun sociale leven, ‘ergens bij horen’.
Dat betekent dat een voetballiefhebber maar liefst 28% van zijn of haar vrije tijd besteedt aan voetbal. Het grootste gedeelte besteedt de voetballiefhebber aan het kijken naar voetbal gerelateerde programma’s op de televisie, gevolgd door stadionbezoeken en het volgen van het betaald voetbal via social media. Een deel van de voetbalsupporters is veelvuldig in de stadions te vinden. Wekelijks komen er in de eredivisiestadions ruim eighteen.000 mensen bijeen. Podium voor maatschappelijke thema’s
Het betaald voetbal is een podium voor belangrijke thema’s en maakt voor duizenden mensen het verschil. Dit gebeurt through verschillende maatschappelijke projecten op het gebied van participatie, educatie, gezondheid en re-integratie op de arbeidsmarkt. Zo helpen clubs via de kracht van voetbal bijvoorbeeld jongeren achieved hun persoonlijke ontwikkeling, helpen ze mensen fulfilled een afstand tot de arbeidsmarkt aan een baan en zorgen ze dat supporters werken aan hun gezondheid by means of gezondheidsprojecten.
Gemeenten achieved minder dan vijf seizoenkaarthouders van een club worden niet apart weergegeven. Gemeenten zonder kleur geven aan dat er geen club is met meer dan vijf seizoenkaarthouders, of er zijn geen gegevens beschikbaar voor die gemeente.
KNVB Skills, het kennis- en innovatiecentrum betaald voetbal, heeft met medewerking van alle 34 betaald voetbalclubs (BVO’s) doorway Markeffect een supporterskaart laten ontwikkelen waarop de spreiding van alle seizoenkaarthouders van BVO’s in Nederland te zien is.